Depoimentos
O que as organizações dizem sobre o trabalho
Histórias reais de grupos que encontraram clareza, estrutura e ânimo renovado depois do apoio da Mutirão.
Voltar ao InícioO que dizem
Depoimentos de organizações parceiras
Francisca Oliveira
Diretora — Associação Comunidade Ativa, Campina Grande, PB
"Chegamos à sessão de clareza achando que tínhamos nossa missão definida. Saímos percebendo que tínhamos várias missões tentando coexistir numa só organização. A Carla nos ajudou a ver isso sem julgamento, e o documento que ela preparou está hoje afixado na sede."
junho de 2025
Marcelo Nascimento
Coordenador — Coletivo Raízes do Sertão, Patos, PB
"O trabalho de planejamento de impacto nos deu algo que não tínhamos: uma forma de contar o que fazemos para financiadores sem parecer uma lista de atividades. Os indicadores foram desenhados com a equipe, então todos entendem o que estão coletando e por quê. Isso fez muita diferença."
maio de 2025
Larissa Bezerra
Secretária-Geral — ONG Tecer Juntos, João Pessoa, PB
"Estamos na Parceria Organizacional há oito meses. A relação cresceu bastante — Rafael conhece nossa dinâmica de equipe, sabe o que nos estressa e como abordar assuntos delicados na governança. Isso tem um valor que vai muito além do que está no contrato."
julho de 2025
Sandra Pereira
Coordenadora de Projetos — Instituto Sertão Vivo, Sousa, PB
"O que mais apreciei foi a honestidade. Em determinado momento, a consultora nos disse que uma das metas que queríamos perseguir não era realista com nossa equipe atual. Não foi o que queríamos ouvir, mas era o que precisávamos. Ajustamos o planejamento e ficamos mais firmes."
junho de 2025
João Moura
Presidente — Grupo Cultural Bodoque, Guarabira, PB
"Somos um coletivo cultural, não uma ONG formalizada. Não esperávamos que a Mutirão topasse trabalhar conosco nessa fase. Topou. A sessão nos ajudou a separar o que é nossa identidade artística do que é nossa atuação como agentes de transformação cultural — isso foi importante para as conversas com o poder público."
maio de 2025
Adriana Costa
Gestora — Rede Solidária do Brejo, Areia, PB
"O material que a Tânia nos ajudou a organizar para o conselho foi exatamente o que precisávamos. Simples, claro, sem jargão técnico que intimida os conselheiros voluntários. A governança melhorou bastante depois disso — as reuniões ficaram mais produtivas e menos desgastantes."
julho de 2025
Estudos de Caso
Histórias de transformação organizacional
Caso 01 — Sessão de Clareza de Missão
Associação de mulheres agricultoras reencontrou seu foco após expansão acelerada
Desafio
A organização havia crescido rapidamente após um edital e acumulado atividades que não eram centrais à sua missão original — apoio à comercialização de alimentos agroecológicos. A equipe sentia que estava "fazendo de tudo um pouco" sem fazer nada muito bem.
Abordagem
A Mutirão facilitou uma sessão de dia inteiro com as lideranças, mapeando o que a organização fazia, o que queria fazer e o que a comunidade efetivamente precisava dela. Usamos uma matriz simples para separar o central do periférico.
Resultado
A organização encerrou duas parcerias que consumiam energia sem gerar resultado. Em 3 meses, a satisfação das mulheres agricultoras com o trabalho da associação aumentou visivelmente — e a equipe relatou menos estresse operacional.
Caso 02 — Planejamento de Programas e Impacto
ONG de educação popular conseguiu financiamento federal ao apresentar indicadores consistentes
Desafio
Três anos de trabalho sólido em alfabetização de adultos, mas sem documentação de impacto que satisfizesse as exigências de grandes financiadores. A organização sabia o que fazia, mas não conseguia mostrar claramente para quem não conhecia o trabalho.
Abordagem
Duas sessões de trabalho para construir a lógica do programa, identificar indicadores que a equipe poderia coletar com os recursos disponíveis, e criar um formulário simples de acompanhamento dos participantes. Tudo em linguagem acessível para educadoras sem formação técnica em monitoramento.
Resultado
Seis meses após o trabalho com a Mutirão, a organização apresentou dados coletados de forma consistente a um edital do MEC e foi selecionada. O framework de impacto desenvolvido ainda está em uso dois anos depois.
Caso 03 — Parceria de Apoio Organizacional
Grupo comunitário fortaleceu governança e reduziu conflitos internos em 12 meses
Desafio
Uma organização em João Pessoa com 15 anos de história e um conselho deliberativo que funcionava mal — reuniões tensas, decisões contestadas, membros desmotivados. A liderança executiva se sentia sozinha na gestão.
Abordagem
Um ano de acompanhamento mensal, com foco progressivo em diferentes frentes: primeiro governança e papéis, depois planejamento operacional e, por fim, uma conversa estruturada sobre sucessão de liderança. A Mutirão serviu como espaço de reflexão neutro.
Resultado
O conselho aprovou um novo regimento interno, as reuniões ficaram mais curtas e produtivas, e dois novos conselheiros foram incorporados com clareza sobre o papel deles. A diretora executiva relatou sentir-se mais apoiada e menos isolada na gestão.
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Certificação em Gestão de Impacto Social — FGV Online (2022)
Parceria de pesquisa com UFPB — Impacto Social no Nordeste (2023)
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